Doelstelling | Resultaat |
Goede invulling van rijkstaken, medebewindstaken en representatieve taken. | Begeleiding van (her)benoemingen van burgemeesters |
Ordelijk verloop van (ontslag) procedures van burgemeesters | |
Advisering over en doorgeleiding van voorstellen voor koninklijke onderscheidingen, predicaten en koninklijk erepenningen | |
Uitvoering van wettelijke taken op het gebied van veiligheid | |
Advisering over aanvragen voor het Prins Bernhard Cultuurfonds | |
Uitvoering van werkbezoeken en representatietaken | |
Coördinatie van belangenbehartiging, lobby en externe betrekkingen |
Doelstelling | Resultaat |
Focus op de eigen bestuurlijke en maatschappelijke rol van Provinciale Staten ("het Drents parlement") | Versterken van de rol van het Drents Parlement in de veranderende samenleving, door onder andere het (laten) doen van onderzoek, het organiseren van statenontmoetingen en het actualiseren en ontwikkelen van nieuwe instrumenten |
Vergroting van de aandacht voor en betrokkenheid bij verbonden partijen, door onder andere het (laten) doen van onderzoek en het organiseren van werkbezoeken | |
Vergroting van de betrokkenheid van PS bij maatschappelijke instellingen, bedrijven en burgers in Drenthe en v.v. door onder andere het organiseren van werkbezoeken en het voeren van op de eigen rol gericht communicatiebeleid | |
Optimalisering van de informatie- en beoordelingspositie van Provinciale Staten | Adviezen van statenwerkgroepen over onder andere inrichting van planning- en controldocumenten en de invloed van Europa/ EU bij strategische Drentse onderwerpen |
Politiek-bestuurlijk actuele statenontmoetingen/ presentaties | |
Oplegnotities bij strategische beleidsdocumenten en planning- en controldocumenten | |
Politiek-bestuurlijk actuele evaluatie- en panelonderzoeken | |
Flexnotities, feitenoverzichten en statenmemo's over actuele, strategische onderwerpen |
Doelstelling | Resultaat |
Financieel en bestuurlijk gezonde Drentse medeoverheden | Toetsen van begroting, jaarrekening en overige stukken met financiële consequentie van gemeenten, gemeenschappelijke regelingen en waterschappen a.d.h.v. wet- en regelgeving |
Onder coördinatie totstandgekomen Uitvoeringsprogramma Interbestuurlijk Toezicht en integrale rapportage Interbestuurlijk Toezicht | |
Toetsing functioneren verbonden partijen conform het PS protocol verbonden partijen | |
Heldere en transparante besluitvorming | Beter leesbare GS/PS-stukken |
Adequate centrale juridische, bestuurlijke en concernadvisering | |
Controladvisering, doelmatigheid- en doeltreffendheidsonderzoeken |
Doelstelling | Resultaat |
Profileren van het middenbestuur bij het formuleren en realiseren van Drentse opgaven | Gevraagd en ongevraagd geven van intern en extern communicatieadvies variërend van strategisch voor de speerpunten uit het college akkoord en de organisatie ontwikkeling tot de uitvoering van evenementen en communicatiemiddelen |
Gevraagd en ongevraagd geven van advies in bestuurlijk politieke processen gericht op de realisatie van het college akkoord | |
Goede profilering van de provincie Drenthe in de media | |
Zorgen voor een zichtbare en herkenbare profilering, met de daarbij behorende moderne communicatiemiddelen | |
Door vraaggerichte dienstverlening voorzien in de klantbehoefte | 90% telefonische bereikbaarheid (KCC) |
Maatwerk in dienstverlening gebaseerd op de uitkomsten van het klantbehoefteonderzoek | |
Verbeteren van de klanttevredenheid, door onder andere een hogere interne telefonische bereikbaarheid | |
Doorontwikkeling digitale dienstverlening, met onder meer een klantgerichte website en verbeterde e-formulieren | |
Medewerkers en bestuurders van de provincie staan in verbinding met maatschappelijke instellingen en inwoners en zijn op de hoogte van wat er speelt in de samenleving | Vergroten van het omgevingsbewustzijn van de organisatie door training en coaching |
Monitoring van (online) media | |
Een toegankelijk en zichtbaar besluitvormingsproces van Provinciale Staten voor de Drentse samenleving | Uitnodigende website van het Drents parlement, met actuele en heldere informatie |
Toegenomen publieke belangstelling voor het Drents parlement (deelnemers gast van de Staten, scholenprojecten, Drents debat, volgers op social media, bezoekers website) | |
De externe communicatie is gericht op een grote groep mensen, door gebruik te maken van meer beeldmateriaal (foto en video) en korte(re) teksten via verschillende communicatiekanalen, rekening houdend met de verschillende burgerschapsstijlen |
Doelstelling | Resultaat |
Bijdragen aan opgaven door inzet van onze netwerken, beleidsbeïnvloeding en door het benutten van financiële instrumenten | Focus in de lobby |
Bijdragen aan opgaven door inzet van onze netwerken, beleidsbeïnvloeding en door het benutten van bestuurlijke faciliteiten | Strategische inzet via participatie en financiering van IPO, SNN en HNP |
Organisatie van en deelname aan evenementen (waaronder Prinsjes ambassade, IPO jaarcongres en Open Days) | |
Experimenteren met verschillende samenwerkingsvormen, in verschillende verbanden en vanuit een passende rol | Op vernieuwende manier PS en stakeholders betrekken bij beleidsontwikkeling |
Goede netwerken met Drentse gemeenten, omliggende provincies en waterschappen | |
Actief deelnemen aan netwerken rondom opgave met maatschappelijke partners | |
Versterken van de multi-level samenwerking met Duitsland | Versterking van de samenwerking met Niedersachsen |
Ontwikkeling Duitsland-agenda |